国美这一年，“真不高兴”

#国美这一年，真不高兴“真不高兴”

将官方App更名为“真高兴”之后的国美年榜首个完好的年度，国美过得“真不高兴”。真不高兴

12月的国美年榜首天，国美电器传出了破产清算的真不高兴风闻，当晚，国美年国美电器回应称，真不高兴国美电器及国美控股集团其它部属公司未收悉任何司法机关作出的国美年有关公司被请求破产的法令文书或问询说话。

隔天，真不高兴12月2日，国美年法令咨询机构中城院要案中心再度经过微博揭露表态称，真不高兴11月24日，国美年中心及协同律所受四家供货商托付，真不高兴经过EMS向北京市榜首中级人民法院破产法庭邮寄了国美电器有限公司破产清算请求全套资料；11月29日承办律师又到立案窗口现场核实，国美年承认法院已收到资料，真不高兴并在检查之中。供货商的请求合法合规，法院在这个阶段主要是方式检查，告诉应该仅仅时刻问题。

黄光裕出狱之后，没有幻想中18个月力挽狂澜的场景，有的仅仅群众对英雄暮年的叹气，以及职工对黄光裕极度的不信任。

继传出缓发薪酬、裁人之后，国美只能将未来寄予于国美电器总部、各大区域上千家门店和加盟店连续发动直播，而包括的产品无外乎家电、日用百货、零食、美妆等“老几样”。

一个摆在国美面前的问题是，“真高兴”直播板块一向没有起色，煽动更多店肆自发直播，就能处理问题吗？

国美年关伤心

早在“国美电器已被请求破产清算”被外界盛传前，本年国美就登上过许屡次热搜，但都不是什么功德。

本年9月，不少国美职工向媒体证明，从7月底到8月初开端，国美将固定薪酬与绩效薪酬份额由7∶3调整至6∶4，这种调整实际上等于变相降薪。饶是职工退让，国美也未能准时发放8月份薪酬，而一些被裁的职工，根本只拿到了当月的薪酬，剩余的补偿均没有拿到。

11月4日，据《南方都市报》从国美职工处征引的一份许诺函显现，自2022年10月起，公司在未来半年到一年的时刻里或许延时发放职工薪酬。希望职工许诺调整活跃心态，“相信公司，忠于使命，勤勉尽责，全部以提高运营成绩作为起点。”

欠薪的问题还没得到妥善处理，国美电器董事长、黄光裕的妹妹黄秀虹在10月底又宣告了另一则令很多职工心寒的消息，“公司到12月底之前，只会给职工上社保，不会再发薪酬了。”

有职工认为，这是“品德劫持”，有强逼职工自动离任的目的。以至于有网友为国美的老职工们仗义执言，“明火执仗地欠薪酬啊？这么多职工多少个家庭，不必日子吗？”

骂声的背面，实际上是国美运营的惨白。

有媒体报道称，2021年财报会上，国美零售高档副总裁方巍表明，真高兴月活用户数到达4200万。2021年国美的广告费，也因而到达了9.62亿元。

真高兴、装扮家、折上折，这些被外界视为国美希望对标京东、天猫、拼多多等头部电商途径的三款App，现在现已是“泯然世人”。

或许黄光裕的主意，还停留在上个年代，薄利多销，做大流量，从而与商家谈条件，获取赢利。但获取流量的本钱现已今非昔比，当职业头部格式现已安定，一个传统零售企业忽然转型进入，很难再激起新的浪花。

年代扔掉你的时候，不会打一声招待。成绩可以阐明全部，国美电器相关公司国美零售2022年中报显现，本年上半年公司营收为121.1亿元，同比下滑53.5%，较上一年同期腰斩；净赢利亏本29.66亿元，同比扩展50.3%。

10月28日，国美零售再发公告指出，由于该公告所发表的晦气运营情况，本公司估计2022年全年归归于母公司一切者应占运营亏本将比上一年同期扩展35%至65%之间。

可是，黄光裕的一个行为，再次让呼吁“相信公司”的标语，变成了个笑话。据东方财富网显现，仅11月国美零售大股东黄光裕及其爱人杜鹃已减持6次，持股份额从41.99%降至33.88%。据统计，2022年头以来，黄光裕及其爱人杜鹃年内减持已超80亿股

黄光裕配偶屡次低位减持套现。

外界不少人把继续减持的信号解读成“放弃公司，保全自己”。股价应声大跌，从上一年2月最高点2.55港元/股，跌到了2022年12月5日收盘时的0.171港元/股。

家电职业资深调查人士刘步尘对《凤凰WEEKLY财经》表明，如果国美真的走向破产清算，对黄光裕个人财产保全而言是上策，可以为黄个人财物保全齐截条护城河。由于现在看，黄光裕死守国美不放没有太大含义，只会把黄光裕个人财物渐渐耗光，这必定不是黄光裕想看到的成果。

赶了个晚集的直播

一切人都不看好国美的未来，现在它能做的最终一搏，便是全面向直播转型。

11月25日有媒体报道称，国美零售旗下国美电器将在全国各地门店连续发动直播，并深化“全员推手”战略，活跃展开直播带货的新模式。受此消息影响，11月25日当天国美零售股价上涨40.34%，收于0.167港元/股，成交额9.5亿港元。

可是，刘步尘对此并不持乐观态度：现在国美应对危机的战略是转型直播，可是直播对国美而言只能说“看起来很美”。

刘步尘表明，有两个门槛是国美难以逾越的：一是流量的门槛，国美直播是根据真高兴这个途径，而这个途径几乎没有流量，直播的含义并不大。二是供货的门槛，尤其是几百万的货款国美都付出不起，以至于传出被“破产清算”的今天，是否还有人愿意为真高兴供货也是个问题。别的，从时刻维度看，国美进军直播现已有点晚了，刚摸着枕头天就亮了。

首要，关于获取流量的问题，经过在直播职业成功转型的企业的事例不难发现，它们都不谋而合地挑选了与国美截然相反的战略——使用抖音、天猫等大流量途径傍身，而不是与其构成竞对联系。

绝大多数企业直播带货遍及有两种战略，与李佳琦、罗永浩等头部主播协作，或培育自己的主播，展开店肆自播。前者自带巨大流量，推进品牌销量，容易制作爆款；后者可以对内容有很强的掌控力，继续播出，且本钱相对可控，有助于与用户树立长时间联系，完成安稳、长效的运营。

而现在，在各大电商途径的助力、超头部主播逐步退出幕前等要素下，品牌自播正在成为干流趋势。比方董明珠使用“接班人”热度，炒火了孟羽童的个人IP，后又亲身现身直播间为格力站台带货；新东方董宇辉猛打真挚牌，用边带货边教英语的新式直播，带领东方甄选转型成功。

品牌已然可以自己带货，彻底没有道理舍近求远，挂在另一个品牌的头衔下，并且仍是一个口碑下滑的品牌，这也就直接导致品牌给国美供货力度缺乏。

除此之外，电商途径也在使用本身上游途径开端打造归于自己的品牌效应。比方根据京东已有的供应链才能，打造了京东自有品牌“京东京造”，供给从家用电器、厨房用具、家居家装到个护美妆、食物生鲜等全品类优质产品的出产、出售、配送及售后等一站式购物体会。

这对于没有自己产品，只能充任各品牌的混合“大卖场”，又没有物流优势的国美而言，无疑是多重降维打击。

刘步尘表明，无论是资金短缺，仍是企业展开战略的问题，国美都没有给出应对之策。换言之，现在国美一切的尽力都缺乏以处理这两大问题。这意味着国美未来远景堪忧。

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