福瑞达举行产品研制战略规划研讨会

12月1日，福瑞福瑞达医药集团举行产品研制战略规划研讨会。达举会议就福瑞达医药集团及所属各板块研制状况进行了调度、行产报告和评论，品研对未来研制方向和规划做出布置。制战福瑞达医药集团党委书记、略规董事长贾庆文出席会议并做总结说话。划研

会议评论了研制商场定位、福瑞软硬件配套、达举中心竞争力及未来产品布局，行产结合集团战略目标对研制规划进行深化研讨。品研环绕福瑞达“立异驱动、制战研制引领”的略规企业开展理念，贾庆文指出，划研福瑞达有着明显的福瑞科技基因，必须坚持将科技立异作为取胜未来的要害变量和高质量开展的“最大增量”，牢牢掌握立异这个榜首动力，以立异驱动高质量开展内核。

会议提出，各板块要清晰产品研制商场方向和定位，尽力提高地点职业的商场洞悉才能，使用现有科研渠道，加强新技术、新产品研制才能。药品板块要坚定信心，要点布局优势管线，在产品的广度及深度上继续延伸与开展。化妆品板块应紧盯商场热门，活跃对标国内外优秀企业，提高职业位置。质料板块与食物板块要结合自有质料资源优势，继续构建中心要害技术。

就下一步工作，贾庆文做出以下布置：一是要建立“大研制、大投入、大种类”的研制思想。加大研制投入，加快构成具有强竞争力的产品矩阵。二是做实做细三年研制规划。掌握时刻节点，翻滚履行，周期递进。三是施行人才强企工程。加强对高层次科研人才引入和储藏，加大研制立异查核比重，打造有利于人才开展的良好环境，构成人才集合效应。四是继续加强内部协同，构成开展合力。研制引领，延伸上下游事务范畴，操控研制与经营风险，完成集团内资源的有用同享。五是强化外部资源整合才能，获取开展新动能。经过内生式开展与外延式并购相结合的方法，整合内、外部资源，寻求福瑞达的高速、高质量开展。

在最终总结中，贾庆文展望了福瑞达未来开展的愿景与关键。他指出，在新一届集团党委的刚强领导和运筹帷幄下，上市公司鲁商开展将聚集大健康范畴，福瑞达迎来绝好的开展机会；一起，健康业作为集团主业之一，必需要实干担任，完成快速开展，尽力不负众望，提前成为支撑集团高质量开展的“半壁河山”。

依据疫情防控要求，本次会议以线上线下相结合的方式举行，福瑞达部分班子成员、总部及所属单位研制负责人等相关人员参加会议。

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